O impacto da má gestão contratual nos resultados da empresa

Em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a gestão contratual deixou de ser uma função meramente operacional para se tornar uma atividade estratégica. No entanto, quando negligenciada ou executada de forma ineficiente, pode representar riscos significativos à saúde financeira e à reputação da organização.

Segundo estudos internacionais, empresas perdem, em média, 9% de sua receita anual por falhas na gestão contratual. Entre os principais riscos, destacam-se:

1. Multas e sanções legais

A perda de prazos, o descumprimento de cláusulas e a ausência de controle adequado podem resultar em penalidades financeiras e ações judiciais.

2. Perda de oportunidades de receita

Contratos mal administrados podem dificultar renegociações, impedir atualizações de valores e criar gargalos no fluxo de caixa.

3. Vazamento de informações confidenciais

Documentos armazenados de forma incorreta ou sem segurança tornam-se vulneráveis a acessos indevidos e violações de dados.

4. Impacto na imagem da empresa

Atrasos, erros ou má condução contratual afetam o relacionamento com clientes, fornecedores e parceiros estratégicos.

5. Aumento das disputas comerciais

Cláusulas ambíguas, falta de padronização e registros incompletos geram conflitos e dificultam a resolução de impasses.

Causas comuns da má gestão contratual

Mas você sabe por que tudo isso acontece? Os principais fatores que contribuem para esse cenário incluem:

– Processos manuais e descentralizados;

– Falta de integração entre áreas jurídica, comercial e financeira;

– Técnicas inadequadas de armazenamento e rastreamento;

– Baixa visibilidade e controle sobre os prazos e obrigações;

– Ausência de políticas claras para elaboração, execução e renovação dos contratos.

Como solucionar a má gestão contratual

Ferramentas modernas de automação e o uso de inteligência artificial (IA) vêm transformando a gestão contratual, proporcionando a extração automática de informações e cláusulas, uma análise de riscos e conformidades em minutos, a geração de relatórios gerenciais com alertas proativos, a redução de até 90% do tempo gasto com tarefas repetitivas, e por fim, mas não menos importante, proporciona uma tomada de decisão mais estratégica e baseada em dados.

A França & França oferece uma solução especializada em gestão de contratos comerciais, ideal para empresas que atuam com key accounts e clientes regionais. Entre os nossos principais diferenciais da operação estão:

– Elaboração e padronização de contratos;

– Controle e acompanhamento de prazos e verbas;

– Propostas de política de investimentos alinhadas à estratégia comercial;

– Recuperação de abatimentos indevidos;

– Relacionamento direto com o time comercial, assegurando alinhamento e agilidade.

Ao confiar sua gestão contratual à França & França, sua empresa ganha tempo, reduz riscos, melhora a governança e maximiza os resultados dos acordos firmados. Evite que a má gestão contratual comprometa o crescimento do seu negócio. Conte com uma equipe especialista para transformar contratos em oportunidades.

Leia mais: Boas práticas para uma gestão de contratos eficaz.